Den 20. december kiggede vi hinanden i øjnene for sidste gang i år, tog en dyb indånding og var helt åndssvagt glade og stolte, lidt trætte og helt klar til velfortjente juleferier.
Og der er helt ærligt al mulig grund til at være stolte.
Af indsatsen og hinanden.
Men især af, at vi mere end nogensinde før gjorde det sammen!
Og hvad er der så egentlig sket?
Til en start, har vi jo i sagens natur brugt utroligt meget tid på at bygge.
Det er trods alt det vi lever af, og det vi er allerbedst til.
Simultant har vi brugt hele året på at blive endnu skarpere på den retning og strategi Casper lagde for halvandet år siden.
Overskrifterne for den er; lederskab og social bæredygtighed.
Det handler kort sagt om trivsel.
Og vi ser igen og igen at et sjak i høj trivsel performer bedre. Er skarpere, mere iderige og gode ved hinanden og omverden.
Tallene fra årets medarbejderundersøgelse er friske fra trykken, og bekræfter hvad vi egentlig allerede vidste. Sjakket trives og består af 53% ildsjæle og 43% kernemedarbejder.
Det er flotte tal, der bakkes op at en loyalitetsgrad der allerede i 2023 var top of class, men det til trods er hævet med 2%.
Vores eget forsigtige bud på, hvorfor sjakket er i så høj trivsel, findes også i den nye retning.
En retning, der betød at vi har brugt året på at rense ud i titlerne.
I BYENS TAG & FACADE A/S er der ikke nogen chefer mere – og vi ved godt selv det måske kan lyde som om vi er en slags kærlighedsbarn mellem noget kollektiv og kommunisme..
Men hvem bestemmer så?
For hvis der ikke er nogen der har lange og avancerede titler, hvem er det så lige der bestemmer?
Svaret er faktisk lige til.
Det gør vi.
Alle sammen.
I fællesskab.
Vi kalder det motiveret ledelse, primært fordi det er en ting, og det er det, det hedder.
Principperne er enkle:
”Vi fokuserer på at skabe engagement, motivation og drivkraft hos alle kolleger for at nå både individuelle og fælles mål.” for at sige på godt gammeldaws djøf’sk.
Det kommer vi også til at gøre i det nye år.
Måske er vi lidt underlige ude i Sydhavnen…
Det er også derfor vores organisationsdiagram er en underlig omgang pandekager, der for det utrænede øje ligger hulter til bulter.
Men som for os i BYENS TAG & FACADE A/S er den eneste rigtige måde at organisere os på.
Det man kan selv, skal man selv.
Og det man ikke kan selv, er der nogen andre der kan hjælpe med!
Pr. 31 december 2024 er vi altså 84 ledere i BYENS TAG & FACADE A/S, med forskellige kompetencer og ansvarsområder.
Det er forresten dén slags udtalelser der godt kan få folk, der tror mere på hieraki, end vi gør til lige at stoppe op, og spekulere på om vi har tabt småkagerne, for alvor.
Og hvad så i 2025?
Måske du nu også sidder og tænker ”syret.. Hvad skal dét overhovedet til for?”
Så handler det i sidste ende om at vi vil være bedre.
En bedre arbejdsplads, en bedre samarbejdspartner, bedre kolleger, bedre håndværkere og i sidste ende bedre til at bygge.
Vi træner vores lederskab, og har fokus på vores udvikling hver dag. Det kommer vi også til at have i 2025.
Vi glæder os!
Rigtig godt nytår.
