Når man kigger på byggebranchen udefra, kan det hele godt lidt ligne det samme.
Hierarki, skarpe albuer og fokus på at komme hurtigst muligt videre til næste sag.
Men BYENS TAG & FACADE A/S er ikke bygget op om den logik.
Vi er på papiret, en entreprenørvirksomhed med speciale i renovering og restaurering af tag og facade. Det er vi egentlig stolte af, for det er vi gode til.
Men simultant arbejder vi bevidst med en ledelsesform, der er mindre hierarkisk og mere involverende end man typisk ser i branchen.
Det er ikke noget vi sådan lidt hovsa har fundet på, eller som bare lyder flot i en overskrift, men et helt bevidst valg fordi frihed, giver bedre trivsel.
Det er heldigvis en strategi, bestyrelsen bakker op om.
Et blik udefra, der kan mærkes indefra
Bestyrelsen består af profiler med ansvar i Fasadgruppen og vores søsterselskab Altana, og med et indgående kendskab til både vores marked og vores virkelighed.
Det betyder, at bestyrelsesarbejdet er tæt på den daglige drift og vores hverdag.
Bestyrelsens syn på BYENS TAG & FACADE er tydeligt: vi er en moderne virksomhed, som allerede før vi blev en del af Fasadgruppen, blev set som en platform for udvikling. En virksomhed, der var ledende på flere områder, og som kunne trække resten af gruppen i en stærkere retning.
Det er den position, vi fortsat bygger på.
Vi leverer høj kvalitet og er kendt for at gøre os umage både med håndværk og relationer. Samtidig har vi en kultur, hvor mennesker ikke er et bilag til økonomien, men en forudsætning for at økonomien hænger sammen.
Behøver man gøre det på den måde, bare fordi man altid har gjort det sådan?
For BYENS TAG & FACADE handler innovation ikke om at finde på noget smart til en præsentation. Det handler om at turde stille spørgsmål til vaner og standarder.
Bestyrelsen peger på netop den tilgang som en styrke: vi gør os umage. Vi gør det lille ekstra. Vi tænker lidt uden for boksen. Og vi vover at udfordre en branche, der stadig er præget af gamle modeller.
Det er ikke bare godt for os. Det kan være med til at løfte branchen.
En spydspids i en branche i forandring
Kunder, medarbejdere og samarbejdspartnere leder efter virksomheder, der kan noget mere end at levere en entreprise.
Her ser bestyrelsen BYENS TAG & FACADE som en del af forandringen, ikke som en virksomhed der forsøger at følge med.
Vi arbejder mere holistisk og mere samarbejdende end den klassiske entreprenør. Og det er netop det, bestyrelsen vurderer som vejen frem: et stærkt samarbejdende setup med et moderne syn på både mennesker, proces og ansvar.
Det må du gerne huske os for.
Når bestyrelsen skal pege på, hvad BYENS TAG & FACADE skal være kendt for fremadrettet, er der tre ord, der samler det hele:
Ordentlighed
Ordentlighed i samarbejdet. I forventningsafstemningen. I måden vi driver projekter og relationer på. Ordentlighed er ikke pynt. Det er fundament.
At gøre sig umage
Det lille ekstra. Den ekstra tanke. Den ekstra indsats. Det er det, der flytter kvaliteten og oplevelsen, både for kunder og samarbejdspartnere.
Værdi gennem samarbejde
Vi skaber værdi, når vi lykkes sammen. Det gælder i projekterne. Det gælder internt. Og det gælder i bestyrelseslokalet.
Fremtidssikring
Relevans kommer ikke af at holde fast i én sandhed. Den kommer af at kunne se en sag fra flere sider og finde en fælles kurs.
Bestyrelsesarbejdet i BYENS TAG & FACADE er præget af dialog, flere perspektiver og en fælles beslutningstagning uden en klassisk “bestemmer”. Man taler sig til rette. Man finder en vej frem. Og man sørger for, at alle kommer til bordet.
Det er i virkeligheden den samme måde, vi arbejder på i hverdagen.
Lederskab i BYENS TAG & FACADE
Fremtidens lederskab hos os handler ikke om én form. Det handler om mod og ansvar i flere lag.
Individuelt
At have mod til at kigge på sig selv, tage ansvar og bidrage til fællesskabet.
I fællesskabet
At have mod til at tale om elefanten i rummet, så alle perspektiver kommer frem, og beslutninger bliver bedre.
I bestyrelseslokalet
At tage imod nye måder at arbejde på, og sikre at retning, ledelsesprincipper og daglig drift hænger sammen.
Bestyrelsen oplever, at ledelsesprincipperne virker. Virksomheden er blevet dobbelt så stor på fem år. Det kan mærkes både på økonomi, medarbejdertilfredshed og den kommercielle udvikling.
Vi vil gerne deles
Vi arbejder samtidig for at gøre vores modeller og tanker mere transparente. Ikke fordi vi skal give alt væk, men fordi der er noget bæredygtigt i at dele det, der skaber værdi.
Hvis andre kan inspireres af noget, der virker, og det kan gøre noget godt for flere mennesker, giver det os ro og energi til at finde på det næste.
Og det er også en del af fremtiden.
Bestyrelsen i BYENS TAG & FACADE
Bestyrelsen består af:
Peter Andersen, bestyrelsesformand og ansvarlig for Danmark i Fasadgruppen
Casper Borgen Larsen, direktør i BYENS TAG & FACADE
Susan Andersen Pedersen, administrerende direktør i Altana
Martin Jakobsson, VD i Fasadgruppen